（本报讯）2020年优自奖联谊会“硬科技”创新创业大赛开幕式于7月25日在伦敦隆重举行，这是优自奖联谊会第三届“硬科技”创新创业大赛，也是他们首次在云端网络启动“硬科技” 创新创业大赛。本次大赛在中国驻英国大使馆教育处指导下,在中国国内省市各级政府大力支持下,由国家优秀自费留学生奖学金获得者联谊会(优自奖联谊会)发起，筹划并主办。本届大赛主题是“踏踏实实做积累，扎扎实实做创业”。 开幕式由优自奖联谊会主席刘鹏博士主持。
中国驻英使馆教育处夏建辉参赞；全英华人教授协会副主席兼秘书长，帝国理工大学马大青教授 ；全英学联张峰主席等嘉宾莅临并致辞。同时出席本次活动的嘉宾还有兰卡斯特大学政治系教授，孔子学院英方院长曾敬涵教授；卡迪夫大学经济系周鹏副教授；全英学联秘书长陈焕明博士；全英学联创业就业部魏伊培部长，优自奖联谊会历届获奖会员陆遥博士，苏金亚博士等。牛津郡政府创新中心智慧基建主任，优自奖联谊会副主席李凌健博士；吉尔大学商学院学院创业与管理学讲席黄起海教授；全球开放芯片平台开源组织96Boards-创始人，全球自动驾驶开源组织Auto ware Foundation联合创始人及董事张旸博士；浙江清华长三角研究院国际合作部姚倩蕾副部长等特邀专家出席并演讲。一百五十余名学生学者创业人士参加开幕式。
中国驻英使馆教育处夏建辉参赞致开幕辞。肯定了优自奖联谊会自成立以来,为在英学生学者了解中国及进行中英间多项合作提供了平台和诸多机会。 夏参赞提到在新冠病毒肆虐，国际形势风云变幻的大背景下，行业合作与科技创新尤为重要。优自奖联谊会一批年轻的学者们，就是在逆流当中默默地做着这样具体的工作，可以说是逆流当中的逆行者；同时也是脚踏实地开拓创新的践行者和引领年轻人奋勇向前的先行者。夏参赞衷心祝愿本届大赛获得圆满成功。
全英华人教授协会副主席兼秘书长，帝国理工大学马大青教授在致辞中谈到了三点体会：提议将低调做人高调做事改为 低调做人并低调做事。请大家做好思想准备，迎接挑战，面对困难迎难而上。希望做好团队协作，增加团队透明化，预祝参赛项目早日落地。
全英学联张峰主席致辞回故全英学联与优自奖联谊会自创办以来源远流长的友谊，他从自身角度总结优自奖联谊会所作大量工作和贡献，并表示全英学联高层次人才创业大赛与优自奖联谊会“硬科技” 创新创业大赛功能互补，良性互动。认为优自奖联谊会成员都是在英国高校各学科最优秀的年轻人，希望今后加强交流，继续合作；让1+1大于2。把有益资源整合，在祖国找到落脚点。
优自奖联谊会副主席李凌健博士，向与会者介绍了优自奖联谊会成立的背景，对以往两届大赛进行了回顾，并具体介绍了本届大赛的情况。表示在疫情影响下，大家要团结协作，一起努力，争取把困难转化成机会。并热情洋溢自信满满地表示，优自奖联谊会创业团队自始至终团结稳定，初心不改，力争把积累的经验运用到本届大赛和今后活动中，整合资源，力促项目落地。
吉尔大学商学院学院创业与管理学讲席黄起海教授，高屋建瓴放眼国际，从理论入手（列举谷歌，脸书等实际范例为证），鼓励创业者们寻找到适合自己的目标；结合个人性格特点，所学专业，创业背景等，进行准确创业，做好不惧吃苦受挫的创业准备；同时强调个人在创业团队中的作用，以及融资，产品研发，市场取舍的紧密联系。
全球开放芯片平台开源组织96Boards-创始人，全球自动驾驶开源组织Auto ware Foundation联合创始人及董事张旸博士分享了自己的实战经验；并高度概括总结出三点结论：反向原则 ，把自己准备好，以及目标驱动。
浙江清华长三角研究院国际合作部姚倩蕾副部长，则从大环境出发，提醒创业者们多多关注：关注国内动态做有意义的准备；关注英国的环境条件；关注资源渠道；关注项目的阶段性，进行横向对比，寻找优势；同时告诫大家谨防三个坑：创业故事坑；自我认知坑；政策数字坑。祝福大家创业成功。
会议还进行了别开生面的揭牌仪式。在互动问答环节，听众踊跃提问，专家们予以细致生动地解答。整个开幕式行云流水，在浓郁的学术氛围与对未来的憧憬中结束。
优自奖联谊主办的“硬科技”创新创业大赛已成功举办两届，成果斐然，其中两个优自奖会员获奖项目成功融资落地国内，三个获奖项目以技术合作或人才引进方式成功落地国内。 优自奖联谊会表示将延续组织会员自身优势，充分考虑2020年疫情对世界范围经济情况的影响，重点聚焦初创项目的募集和创业团队打磨，持续为留英高端人才海外创业、回国落地提供全方位保姆式服务平台和真实的种子、天使轮融资机会，同时也为有意创业的优秀留英高端人才进行初期创业辅导，国内外技术合作平台搭建，优质的创业园区对接等一系列公益性服务。
附：专家访谈：
马大青，医学博士，麻醉学教授, Macintosh a 马大青，医学博士，麻醉学教授, Macintosh and BOC 讲席教授, 博士生导师, 英国皇家麻醉学院院士，帝国理工大学威斯敏斯特医院外科兼肿瘤医学部的麻醉学研究中心主任, 英国华人教授协会副主席兼秘书长。
主持人：您对留英学子应如适应后疫情时代中英教育和科技合作的变化有什么建议吗？
马教授：大家都知道目前中英关系走到十字路口，具体下一步怎么发展我们拭目以待，但是不管怎么发展吧，这是他们的问题。我想说老百姓之间、学生之间、学者之间的交流是永远不会错的。当然我们要注意的是，合作交流有一个透明度和学术自由的问题，那么我们在创新创业的时候就一定要把这个记在心上。
主持人：您觉得留英学子在英国创业和在中国创业的各自优势是什么？
马教授：创业在英国和中国的优势和劣势，这个问题很大，答案不是一句两句能说清楚的，两国有科技环境、文化的差异，乃至国家政策的差异，总之，每个国家都有它的优势和弱势。比如在英国，优势是大家相对遵守规则，制度上有保障，但劣势就是英国人做事都太慢，他们会想好了以后才做。创业在中国的优势是中国人干事比较快，效率很高，但如果你做事情太快，有可能质量就不能保证。同时，有些问题你还没想周全，就快速推进，如果走错一步，将来创业过程中有可能造成很大的损失，所以在中国创业有它的优势，也有缺陷，关键是我们怎么把控。
主持人：您对留英高端博士以上层次人才在后疫情时代创业有什么建议？
马教授：第一，我想首先大家要有心理准备，后疫情时代全球的经济放缓，而创新创业需要资金来源，钱怎么来是大家先要想清楚的，没有投资，没法创新，所以资金来源是首先要考虑的问题。第二，就是基于哪个行业的创新问题，比如互联网创新，“硬科技”创新创业，创业项目的领域要确定好，一定是要根据英国国情和自己的专业背景来创业。第三，还是国际关系，中英关系走到十字路口，到底怎么走目前还不明朗，如果你在英国的科研项目拿到中国去创业，一定要遵守英国和中国的法律法规，健康创业。我们创新创业不参与政治，但是我们从小到院系，大到学校，更大到社会，要首先明白英国的创业政策和国际政治形势。
黄起海，Keele University商学院学院创业与管理学讲席教授Professor of Entrepreneurship and Management &Business School Director of Research。其当前主要研究方向为创新创业与中国企业国际化并曾获得了欧盟（EU）、英国文化委员会（British Council）、贸工部（UKTI）、管理高级研究院（Advanced Institute of Management）、国际注册会计师协会(The Association Of Chartered CertifiedAccountants)和国家自然科学基金等机构的资助。他于2015年入选世界100名创业学教授名录Hot Topics' list of the world's top 100 professorsof entrepreneurship.
主持人：请问您对留英高端博士以上层次人才在后疫情时代创业有什么建议？
黄教授：我想对于在英国的高端人才，在后疫情时代的创业可能更加需要看清楚现在所面临的环境，第一是疫情的影响。疫情似乎已经很大地改变了大家的过去习以为常的工作和生活方式。尽管我们知道疫情能得到控制，不能回到与从前完全一样的日子，但是我们的工作生活如何改变依然有不确定性。高端人才的技术或者产品能够解决这个变化中的什么问题吗？第二是国际环境。目前国际大背景是全球化下的中美争端在疫情情况下的加剧甚至是对抗，还有可能会引发的更大范围的国际间对抗。第三是英国脱欧所面临的形势。英国脱欧似乎是给像中国这样的国家，包括留英的学子带来新的更多的机会。但是考虑到前面两个因素的影响，高端人才创业依然也还是有面临许多不确定性。所以总体上来讲，虽然不确定性和风险的是创业的内在内容和背景，但是现在是更高的不确定性或者风险。这其中还包括了政治风险。对于硬核科技人才来讲，我觉得可能更要清楚地去定位产品的主要核心客户在哪儿，有没有上面所说到的政治风险？也许过去不需要担心你的公司是在英国、美国，你的高科技产品都可以向中国出售。但在现在这个国际背景之下，大家可能需要心中有数：产品和技术是否敏感，风险多高。有没有我前面所提到的风险？创业的时候要更清楚地定位：产品或者技术最重要的客户群体在哪？创业者需要好好考虑如何去规避这种不确定性或者是风险。
张旸博士，全球开放芯片平台开源组织 96Boards - 创始人，全球最大自动驾驶开源组织 Autoware Foundation - 联合创始人及董事，英国techspert.io 董事技术顾问，多次创业，资深芯片系统设计师、资深软件系统架构师、算法专家，荣获多个国内外学术企业奖项，多目标遗传进化机器学习算法的创建人，曾任首席平台技术项目总监 NVIDIA，Vinten机器人创始人，Symbian Tech Lead等职。
主持人：请问您对留英学子在英国创业和在中国创业的各自优势有什么建议？
张旸：在英国创业的优势是，资本市场和客户群体相对成熟，只要问题定位清晰，有独特优势，商务模式可行，立足点比较容易找到。相对竞争环境也较为良性。在中国创业的好处是，目标市场巨大，可挖掘的纵深空间都比较大，政策扶持力度绝对程度上比英国明显大，当然面临相应的挑战也较多。
姚倩蕾，浙江清华长三角研究院国际合作部副部长。从业多年来，独立开展海外区域合作业务；统筹海外多地孵化器的运营管理及开拓；积极协调国内政府机构，指导并推动海外创业项目回国落地。
主持人：请问您对留英学子在英国创业和在中国创业的各自优势有什么看法？
姚副部长：感谢主持人，作为清华长三角研究院国际合作部副部长，我来谈一下我们在国内经手的国际合作项目落地相关政策和落地经验。
海外
一、 政策、投资环境相对稳定，关系网络简单。虽然现在国内的政治环境越来越透明，政策福利越来越好，但是“人情社会”始终还是我们国内特色的标签，不是完全否定的意思，凡是都有两面，主要是取决于项目在当前的发展状态下，是更适合海外的关系网络还是更愿意去适应国内的关系网络。另外，国内很多时候都是先干了再说，项目、人才的扶持政策一年一变，很多时候都是先干了再说，这也是两面，好的方面，说明政策一直在不断的优化；不好的方面，则是政策制定相对不够缜密、体系架构可能不完善。简单来说，海外的创业，政府是参与的角色，而国内的创业，政府是主导的角色。海外市场的创业优势主要在宏观调控和市场资本这两块，资本经济运作对接更自由。这就要看项目负责人或团队更适应哪方“水土”了。
二、 人员招聘。在海外成立公司，特别是像英国这样的人才高地聚集区，招募项目工程师团队、相对国内还是比较容易。众所周知，国内现在最紧缺的是实用性技术人才，教育跟产业的脱节，对于企业在初期招聘人员产生不小的阻滞。此外，初创企业规模小，风险不确定因素高，而国内父母一般都期望子女能拥有一份稳定的工作，这也是造成初创企业招聘难的另一重要原因。
中国
总的来说，海外学子回国创业，优势大于劣势。前海归是创业成功率偏高的群体。原因在于：
一、政策导向
国内各地市，都在使尽浑身解数吸引海归人才到国内创业，在这一点上，我们国家是全国一盘棋，对于海归学历背景的创业者，政策的倾斜优势明显，有助于扶持政策的争取。
二、专业领域优势
通过学习西方先进的科学技能，先进的科学技术知识，有助于项目在高新领域成功创业。很多创业者带回了海外先进的技术和管理理念，基于英国跟中国在某些领域的技术落差，海归创业项目人可以很好的利用自身的资源优势弥补这一落差。
三、 成本、市场的优势
这两点的优势是显而易见的，我就不多加赘述了，这也是吸引我们各位创业者回国、吸引外资企业到国内成立公司的原因。当然这还是取决于项目的内容，是否符合国内的市场需求。有的拿到了融资的海外项目，是基于海外市场的需求应运而生的，并不适用于国内的发展所需。
主持人：请问您对海外高端博士以上层次人才在后疫情时代创业有什么建议？
姚副部长：全球疫情的爆发，让全世界目睹了中国政府的执行力，也大幅度提升了海外高层次人才回国发展的热情。到中国发展是后疫情时代最明智的选择，不管是出于对政府的信任和好感度的上升，还是“全民创新万众创业”大环境的对海外高层次人才到中国就业的支持，都是值得鼓励的。但我仍希望每位项目负责人都能在进入中国市场前，做好足够的调研工作，做好多维度的对比，把地方的好政策用尽、用足，为创业的第一步迈出坚实的步伐。
nd BOC 讲席教授, 博士生导师, 英国皇家麻醉学院院士，帝国理工大学威斯敏斯特医院外科兼肿瘤医学部的麻醉学研究中心主任, 英国华人教授协会副主席兼秘书长。
主持人：您对留英学子应如适应后疫情时代中英教育和科技合作的变化有什么建议吗？
马教授：大家都知道目前中英关系走到十字路口，具体下一步怎么发展我们拭目以待，但是不管怎么发展吧，这是他们的问题。我想说老百姓之间、学生之间、学者之间的交流是永远不会错的。当然我们要注意的是，合作交流有一个透明度和学术自由的问题，那么我们在创新创业的时候就一定要把这个记在心上。
主持人：您觉得留英学子在英国创业和在中国创业的各自优势是什么？
马教授：创业在英国和中国的优势和劣势，这个问题很大，答案不是一句两句能说清楚的，两国有科技环境、文化的差异，乃至国家政策的差异，总之，每个国家都有它的优势和弱势。比如在英国，优势是大家相对遵守规则，制度上有保障，但劣势就是英国人做事都太慢，他们会想好了以后才做。创业在中国的优势是中国人干事比较快，效率很高，但如果你做事情太快，有可能质量就不能保证。同时，有些问题你还没想周全，就快速推进，如果走错一步，将来创业过程中有可能造成很大的损失，所以在中国创业有它的优势，也有缺陷，关键是我们怎么把控。
主持人：您对留英高端博士以上层次人才在后疫情时代创业有什么建议？
马教授：第一，我想首先大家要有心理准备，后疫情时代全球的经济放缓，而创新创业需要资金来源，钱怎么来是大家先要想清楚的，没有投资，没法创新，所以资金来源是首先要考虑的问题。第二，就是基于哪个行业的创新问题，比如互联网创新，“硬科技”创新创业，创业项目的领域要确定好，一定是要根据英国国情和自己的专业背景来创业。第三，还是国际关系，中英关系走到十字路口，到底怎么走目前还不明朗，如果你在英国的科研项目拿到中国去创业，一定要遵守英国和中国的法律法规，健康创业。我们创新创业不参与政治，但是我们从小到院系，大到学校，更大到社会，要首先明白英国的创业政策和国际政治形势。
黄起海，Keele University商学院学院创业与管理学讲席教授Professor of Entrepreneurship and Management &Business School Director of Research。其当前主要研究方向为创新创业与中国企业国际化并曾获得了欧盟（EU）、英国文化委员会（British Council）、贸工部（UKTI）、管理高级研究院（Advanced Institute of Management）、国际注册会计师协会(The Association Of Chartered CertifiedAccountants)和国家自然科学基金等机构的资助。他于2015年入选世界100名创业学教授名录Hot Topics' list of the world's top 100 professorsof entrepreneurship.
主持人：请问您对留英高端博士以上层次人才在后疫情时代创业有什么建议？
黄教授：我想对于在英国的高端人才，在后疫情时代的创业可能更加需要看清楚现在所面临的环境，第一是疫情的影响。疫情似乎已经很大地改变了大家的过去习以为常的工作和生活方式。尽管我们知道疫情能得到控制，不能回到与从前完全一样的日子，但是我们的工作生活如何改变依然有不确定性。高端人才的技术或者产品能够解决这个变化中的什么问题吗？第二是国际环境。目前国际大背景是全球化下的中美争端在疫情情况下的加剧甚至是对抗，还有可能会引发的更大范围的国际间对抗。第三是英国脱欧所面临的形势。英国脱欧似乎是给像中国这样的国家，包括留英的学子带来新的更多的机会。但是考虑到前面两个因素的影响，高端人才创业依然也还是有面临许多不确定性。所以总体上来讲，虽然不确定性和风险的是创业的内在内容和背景，但是现在是更高的不确定性或者风险。这其中还包括了政治风险。对于硬核科技人才来讲，我觉得可能更要清楚地去定位产品的主要核心客户在哪儿，有没有上面所说到的政治风险？也许过去不需要担心你的公司是在英国、美国，你的高科技产品都可以向中国出售。但在现在这个国际背景之下，大家可能需要心中有数：产品和技术是否敏感，风险多高。有没有我前面所提到的风险？创业的时候要更清楚地定位：产品或者技术最重要的客户群体在哪？创业者需要好好考虑如何去规避这种不确定性或者是风险。
张旸博士，全球开放芯片平台开源组织 96Boards - 创始人，全球最大自动驾驶开源组织 Autoware Foundation - 联合创始人及董事，英国techspert.io 董事技术顾问，多次创业，资深芯片系统设计师、资深软件系统架构师、算法专家，荣获多个国内外学术企业奖项，多目标遗传进化机器学习算法的创建人，曾任首席平台技术项目总监 NVIDIA，Vinten机器人创始人，Symbian Tech Lead等职。
主持人：请问您对留英学子在英国创业和在中国创业的各自优势有什么建议？
张旸：在英国创业的优势是，资本市场和客户群体相对成熟，只要问题定位清晰，有独特优势，商务模式可行，立足点比较容易找到。相对竞争环境也较为良性。在中国创业的好处是，目标市场巨大，可挖掘的纵深空间都比较大，政策扶持力度绝对程度上比英国明显大，当然面临相应的挑战也较多。
姚倩蕾，浙江清华长三角研究院国际合作部副部长。从业多年来，独立开展海外区域合作业务；统筹海外多地孵化器的运营管理及开拓；积极协调国内政府机构，指导并推动海外创业项目回国落地。
主持人：请问您对留英学子在英国创业和在中国创业的各自优势有什么看法？
姚副部长：感谢主持人，作为清华长三角研究院国际合作部副部长，我来谈一下我们在国内经手的国际合作项目落地相关政策和落地经验。
海外
一、 政策、投资环境相对稳定，关系网络简单。虽然现在国内的政治环境越来越透明，政策福利越来越好，但是“人情社会”始终还是我们国内特色的标签，不是完全否定的意思，凡是都有两面，主要是取决于项目在当前的发展状态下，是更适合海外的关系网络还是更愿意去适应国内的关系网络。另外，国内很多时候都是先干了再说，项目、人才的扶持政策一年一变，很多时候都是先干了再说，这也是两面，好的方面，说明政策一直在不断的优化；不好的方面，则是政策制定相对不够缜密、体系架构可能不完善。简单来说，海外的创业，政府是参与的角色，而国内的创业，政府是主导的角色。海外市场的创业优势主要在宏观调控和市场资本这两块，资本经济运作对接更自由。这就要看项目负责人或团队更适应哪方“水土”了。
二、 人员招聘。在海外成立公司，特别是像英国这样的人才高地聚集区，招募项目工程师团队、相对国内还是比较容易。众所周知，国内现在最紧缺的是实用性技术人才，教育跟产业的脱节，对于企业在初期招聘人员产生不小的阻滞。此外，初创企业规模小，风险不确定因素高，而国内父母一般都期望子女能拥有一份稳定的工作，这也是造成初创企业招聘难的另一重要原因。
中国
总的来说，海外学子回国创业，优势大于劣势。前海归是创业成功率偏高的群体。原因在于：
一、政策导向
国内各地市，都在使尽浑身解数吸引海归人才到国内创业，在这一点上，我们国家是全国一盘棋，对于海归学历背景的创业者，政策的倾斜优势明显，有助于扶持政策的争取。
二、专业领域优势
通过学习西方先进的科学技能，先进的科学技术知识，有助于项目在高新领域成功创业。很多创业者带回了海外先进的技术和管理理念，基于英国跟中国在某些领域的技术落差，海归创业项目人可以很好的利用自身的资源优势弥补这一落差。
三、 成本、市场的优势
这两点的优势是显而易见的，我就不多加赘述了，这也是吸引我们各位创业者回国、吸引外资企业到国内成立公司的原因。当然这还是取决于项目的内容，是否符合国内的市场需求。有的拿到了融资的海外项目，是基于海外市场的需求应运而生的，并不适用于国内的发展所需。
主持人：请问您对海外高端博士以上层次人才在后疫情时代创业有什么建议？
姚副部长：全球疫情的爆发，让全世界目睹了中国政府的执行力，也大幅度提升了海外高层次人才回国发展的热情。到中国发展是后疫情时代最明智的选择，不管是出于对政府的信任和好感度的上升，还是“全民创新万众创业”大环境的对海外高层次人才到中国就业的支持，都是值得鼓励的。但我仍希望每位项目负责人都能在进入中国市场前，做好足够的调研工作，做好多维度的对比，把地方的好政策用尽、用足，为创业的第一步迈出坚实的步伐。
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